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金九銀十招聘旺季 七成90后白領(lǐng)欲跳槽

m.zhizaolian.cn來源:南方日?qǐng)?bào)2013-10-09 11:29我來說兩句
  

  90后白領(lǐng)已經(jīng)成為跳槽主力軍!國內(nèi)大型招聘網(wǎng)站調(diào)查顯示,金九銀十的招聘旺季中,20.8%的白領(lǐng)表示已經(jīng)完成了跳槽,32.2%的白領(lǐng)表示自己已經(jīng)開始通過招聘網(wǎng)站、熟人介紹等形式開始尋找新的工作機(jī)會(huì)。值得注意的是,90后有跳槽意愿的達(dá)67%。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,閃辭族越來越多。在如今的信息社會(huì)中,工作多久跳槽才合適?對(duì)于中層管理者來說,如何管理這些總是想跳槽的員工?90后給企業(yè)注入了新鮮血液的同時(shí),也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn),行政命令不再萬能,企業(yè)要重視雇主品牌建設(shè),以多樣性的福利吸引求職者。

  跳槽狀況:理想與現(xiàn)實(shí)差距大近七成90后有跳槽意愿

  工作3年,阿旭(化名)已經(jīng)跳槽4次了,最近他開始在第5家公司工作。這5家公司里,最短的他只待了3個(gè)月,最長的不過一年。和阿旭類似,越來越多的白領(lǐng)頻繁跳槽。在“金九銀十”的求職招聘旺季,白領(lǐng)的跳槽意愿更為強(qiáng)烈。

  智聯(lián)招聘近日的調(diào)查顯示,20.8%的白領(lǐng)表示已經(jīng)完成了跳槽,32.2%的白領(lǐng)表示自己已經(jīng)開始通過招聘網(wǎng)站、熟人介紹等形式開始尋找新的工作機(jī)會(huì),35.4%的白領(lǐng)表示雖然有想法,但沒行動(dòng),僅有11.6%的白領(lǐng)明確表示壓根沒有跳槽的打算。

  而90后在意向和已經(jīng)跳槽的人群中占據(jù)高比例,根據(jù)調(diào)查,90后有跳槽意愿的達(dá)67%?!皬哪挲g層面來講,今年的畢業(yè)生已進(jìn)入90后的群體?!敝锹?lián)招聘深圳分公司總經(jīng)理武杰分析道,在個(gè)性上,70后更容易服從,80后稍有點(diǎn)叛逆,90后則非常隨性,在個(gè)人情感抒發(fā)和喜好上的傾向性更強(qiáng)。

  “這與90后接觸到的生活學(xué)習(xí)環(huán)境不同有關(guān)?!敝锹?lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問祝紅艷認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,90后從小就獲得繁雜的信息,認(rèn)為自己對(duì)社會(huì)認(rèn)知清晰。但工作后,往往想象和現(xiàn)實(shí)有落差,一旦發(fā)現(xiàn)工作不適合自己,很多人就選擇跳槽。

  李明(化名)是工科碩士,通信專業(yè)背景,一心想從事技術(shù)工作,但是公司前期卻把他往市場推廣進(jìn)行培養(yǎng),這讓他感到力不從心,情緒也變的消極起來,“公司應(yīng)該根據(jù)人的能力及興趣來定位,不應(yīng)該一刀切來對(duì)新員工進(jìn)行定位培養(yǎng)”。

  在國企上班的小牛(化名)也遇到同樣問題,他覺得自己口才很好,想從事前端市場類工作,鍛煉自己并體現(xiàn)自身價(jià)值,但單位因政策因素,把小牛分到后端支撐類工作,“跟我預(yù)想差別很大,也不知道該怎么辦”。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生而言,隨著公司培養(yǎng)的深入,對(duì)于員工未來的職業(yè)定位漸漸清晰,如果公司職業(yè)培養(yǎng)定位與畢業(yè)生自我定位出現(xiàn)不統(tǒng)一,就會(huì)讓他們產(chǎn)生困惑,而一些敢想敢干的90后跳槽意愿也就隨之提升。

  實(shí)際上,真正找到自己喜歡的工作非常重要?!皩⒆约荷瞄L的事情和興趣愛好結(jié)合起來,積極性會(huì)比較高。”但武杰坦言,今年就業(yè)比較難,很多學(xué)生沒辦法擇業(yè)就先就業(yè)了,只能日后再尋找另一份合適的工作。

  對(duì)職場新人的建議:起碼在行業(yè)中觀察1年以上

  “過去,我們建議工作3年以上才跳槽,這樣才能對(duì)一個(gè)行業(yè)或一家公司有深入的了解。但現(xiàn)在信息更新發(fā)展迅速,這個(gè)時(shí)間可相應(yīng)縮短為一到兩年?!弊<t艷認(rèn)為,如果剛剛工作三個(gè)月就跳槽,對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展很不利。

  祝紅艷表示,以人力資源的工作為例,進(jìn)入職場時(shí)都會(huì)做最基礎(chǔ)的工作,比如打字、寫會(huì)議記錄、做表格等。即便是公關(guān)的工作,剛開始也可能是做基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析。因此,剛工作半年,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)并不理智,起碼在行業(yè)和職業(yè)中觀察一年以上,再做決定。

  “很多人在選擇職業(yè)時(shí),可能沒想明白自己到底希望做什么職位,只是抱著嘗試的心態(tài)去工作,一旦感覺和自己心儀的職業(yè)不太相符,就會(huì)想跳槽。”武杰表示,如果工作一兩個(gè)月就跳槽,企業(yè)查看簡歷時(shí)也會(huì)慎重考慮是否錄用。因?yàn)楹颓皫啄晗啾?,企業(yè)對(duì)用人的風(fēng)險(xiǎn)程度看得很重,喜歡更具穩(wěn)定性的員工?!叭绻浻玫娜艘幌伦泳妥吡?,還不如找差一點(diǎn)點(diǎn)的,但是會(huì)在公司待個(gè)五到十年的人,慢慢培養(yǎng)”。

  武杰表示,從職業(yè)發(fā)展的角度,如果遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,覺得自己能力、效率高,和回報(bào)不相配,真的想換企業(yè)或換崗位,首先可以和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,看企業(yè)內(nèi)部是否有更適合自己的職位。若企業(yè)內(nèi)部沒有特別好的機(jī)會(huì),再考慮外部的跳槽?!疤蹠r(shí)要把握好時(shí)機(jī)”。武杰表示,若跳槽失敗,很可能前面幾年所有的工作經(jīng)驗(yàn)和積累都沒有了。

  對(duì)人力資源的建議:不能采用行政命令的形式

  “90后頻繁跳槽的現(xiàn)象,是讓中層管理者非常棘手的問題?!弊<t艷表示,這意味著,對(duì)于90后的管理不能一刀切,更不能用行政命令的形式。她舉例說,若有事情叫一個(gè)80后到辦公室,80后可能直接就來了,但90后就必須知道是什么事情、什么時(shí)候去等小細(xì)節(jié)。

  祝紅艷表示,人才流失、招聘難等現(xiàn)狀也使得越來越多的人力資源從業(yè)者不得不加強(qiáng)雇主品牌建設(shè),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于90后員工的引導(dǎo)和培訓(xùn),吸引和留住員工,比如新人入職培訓(xùn)的過程和形式要個(gè)性化,多通過溝通來管理。

  選擇因素:發(fā)展空間重要性下降90后更看重薪酬福利

  理想與現(xiàn)實(shí)的差距或許是不少人選擇辭職的理由,他們想跳槽到哪呢?從公司的硬件和軟件環(huán)境看,什么樣的企業(yè)更容易吸引今年的求職者呢?

  事實(shí)上,個(gè)人發(fā)展空間和薪酬福利一直是白領(lǐng)跳槽最為看重的兩大要素,但根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查,職業(yè)發(fā)展空間的重要性目前滑落到第4位,較高的薪酬水平、多樣的福利形式與企業(yè)文化等雇主品牌相關(guān)要素則排在前三,而工作與生活的平衡也越來越受到白領(lǐng)的重視。

  而記者參考中國年度最佳雇主2012的調(diào)查數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),在70后、80后、90后對(duì)于心目中最佳雇主特征的選擇中,越年輕的越不看重薪酬。而根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查,22.1%的被采訪者表示,未來3年職業(yè)規(guī)劃是獲取工作與生活的平衡。可見,如今人們既看重付出回報(bào)比,又注重生活品質(zhì)。

  “我希望工作報(bào)酬能與我的付出相匹配,不能太低,但我又不希望被工作纏身,沒有自己的時(shí)間?!痹诠ぷ魉膫€(gè)月后,小環(huán)毅然辭職了。雖然他坦言,辭職的主要原因是希望去到更大的平臺(tái),更多地參與到自己喜歡并且對(duì)社會(huì)有意義的工作中,但工作“性價(jià)比”不高,也是導(dǎo)致他辭職的主因。

  小環(huán)告訴記者,他此前在一家咨詢企業(yè)做項(xiàng)目管理的工作,工資與他的項(xiàng)目提成緊密相連?!稗o職前一個(gè)月,是我干得最累的時(shí)候,沒想到工資還是無法過萬?!毙…h(huán)表示,工作的付出回報(bào)率不高,自己也干得很疲憊,一點(diǎn)生活品質(zhì)都沒有。

  “隨著社會(huì)環(huán)境的變化,90后對(duì)成功的定義,未必是要獲得總監(jiān)這樣的頭銜?!弊<t艷表示,在求職過程中,良好的人際關(guān)系、企業(yè)文化、辦公文化越來越被看重。無論是什么員工,工作都不是生活的全部,這與當(dāng)前人們的生活工作失衡狀態(tài)息息相關(guān)。因此,關(guān)愛員工,就要關(guān)心他們的幸福感。

標(biāo)簽:業(yè)發(fā)展|人力資源|行政命令
責(zé)任編輯:王華峰 王華峰
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