廈門企業(yè)嘗鮮“出境加工”“進(jìn)口”納稅節(jié)省三成

　　廈門姚明織帶有限公司(以下簡(jiǎn)稱姚明織帶)董事長(zhǎng)姚明最近拿到了由中國(guó)海關(guān)總署批復(fù)、廈門海關(guān)核發(fā)的福建省內(nèi)第一份《出境加工貿(mào)易紙質(zhì)手冊(cè)》。而姚明在印度投建的項(xiàng)目也成為國(guó)內(nèi)首批試點(diǎn)享受出境加工業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策的企業(yè)之一。

　　根據(jù)上述手冊(cè)，在完成一單出境加工貿(mào)易之后，姚明織帶的生產(chǎn)模式將變成訂單和銷售“兩頭在內(nèi)”、生產(chǎn)環(huán)節(jié)“中間在外”。而當(dāng)產(chǎn)品回到中國(guó)的時(shí)候，將比一般性的貿(mào)易節(jié)省約30%的進(jìn)出口關(guān)稅和增值稅。姚明織帶也成為福建省第一個(gè)試吃螃蟹者。

　　“比如我們一批絲帶原料出口到印度的價(jià)格為一公斤12美元，加工完成后進(jìn)口回國(guó)內(nèi)的成品是30美元，按照一般性貿(mào)易是30美元全額交稅，而按照上述出境加工手冊(cè)，我們只需要按18美元(30美元減去12美元)繳納相關(guān)稅收?！币γ鞅硎荆@種計(jì)算方式為企業(yè)節(jié)省了不少稅收成本。

　　“出境加工”是指國(guó)內(nèi)企業(yè)承接國(guó)內(nèi)訂單后，借助境外勞動(dòng)力開展出境加工再返內(nèi)銷的業(yè)務(wù)，就是訂單銷售“兩頭在內(nèi)”，生產(chǎn)環(huán)節(jié)“中間在外”。

　　據(jù)廈門海關(guān)介紹，對(duì)于計(jì)劃申請(qǐng)這一項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，需向海關(guān)提供包括業(yè)務(wù)申報(bào)表、出境加工手冊(cè)、申請(qǐng)報(bào)告、合同及其他海關(guān)要求的材料。經(jīng)審核符合要求的加蓋業(yè)務(wù)單證專用章。

　　廈門海關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，出境加工是在目前國(guó)內(nèi)人力資源缺乏、人工成本高的情況下，企業(yè)提出需求，利用國(guó)外發(fā)展中國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力，為企業(yè)節(jié)省部分勞動(dòng)力成本。目前海關(guān)總署批準(zhǔn)廈門關(guān)區(qū)兩家企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，期限為兩年。在紙質(zhì)手冊(cè)的設(shè)立上，海關(guān)只在企業(yè)的申請(qǐng)資料紙質(zhì)手冊(cè)上直接審批，無(wú)電子數(shù)據(jù)，屬于特事特辦。

　　據(jù)姚明介紹，原本公司的工人缺口較大，最高峰時(shí)工人缺口達(dá)200多人，車間生產(chǎn)線的承載力有限，往往有了訂單也不敢接。而采用“出境加工”方式，可有效利用東南亞地區(qū)的人力成本優(yōu)勢(shì)，緩解加工企業(yè)人力匱乏、生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)狀。

　　“人工成本比國(guó)內(nèi)至少能夠降低50%左右?！币γ鹘榻B，目前他在印度投產(chǎn)的項(xiàng)目主要為勞動(dòng)力密集型，他認(rèn)為人工占比超過50%的生產(chǎn)項(xiàng)目較為適合做“出境加工”。同時(shí)，相比其他一些東南亞國(guó)家，印度對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，是更適合的投資環(huán)境。

　　不過，對(duì)于投資印度，眼下仍有不少中國(guó)企業(yè)感到猶豫。姚明認(rèn)為，印度目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然還不夠完善，斷電對(duì)于工廠而言是“家常便飯”，另外物流交通方面也還比較落后，企業(yè)需要在交通方面花費(fèi)較高的成本。另外印度每個(gè)邦(省份)之間的投資招商政策也有差異，投資印度的中國(guó)企業(yè)需要提前了解并且和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通。