朱云來:證監(jiān)會早就該用大數(shù)據(jù)抓內(nèi)幕交易
3月26日-29日,以“亞洲新未來:邁向命運共同體”為主題的博鰲亞洲論壇2015年年會在海南博鰲召開。
在“互聯(lián)網(wǎng)金融:自律與監(jiān)管”分論壇上,中國投資公司副總經(jīng)理謝平表示,證監(jiān)會用大數(shù)據(jù),最神奇的地方是抓內(nèi)幕交易用得特別好。
對此,中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院特邀研究員、清華經(jīng)管學(xué)院訪問教授朱云來表示贊同,并稱“早就應(yīng)該這樣做的”“三十年前就可以做”。
以下為朱云來發(fā)言部分文字實錄:發(fā)言實錄:
下面請朱云來先生,我知道你對互聯(lián)網(wǎng)本身有很大的研究,有一些系統(tǒng)性的想法。你認為現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè),包括傳統(tǒng)的金融機構(gòu)怎么應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)展下去,是不是沖擊會越來越大?尤其是現(xiàn)在咱們國家有“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,有人甚至說未來的整個制造業(yè)都受沖擊了。
朱云來:你剛才已經(jīng)講到了像他們新興的金融機構(gòu),已經(jīng)在沖擊傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)。另外剛才說了,因為互聯(lián)網(wǎng)銀行的新科技產(chǎn)生新的可能性,以及效率的提升,當然是一個很大的沖擊。最后是一個傳統(tǒng)的機構(gòu)也非常容易使過去的成功變成未來的阻礙,你覺得如此之成功,新的東西不會,不屑于顧,也不屑于學(xué)習(xí)。只要有幾個人開始動起來了,先學(xué)習(xí)了新的東西,能夠比你早一步應(yīng)用,就可以你更高效率。比如銀行的月結(jié)單簡單的信息傳遞,通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞是最有效的辦法。
這樣很快服務(wù)水平提高了,傳統(tǒng)本身你也不是鐵板一塊,不是完整的整體,互相之間也存在競爭關(guān)系。我覺得這是需要過程來實驗,不管是新興的還是傳統(tǒng)的,其實每一個企業(yè)都得積極地去了解現(xiàn)在市場的變化,你有哪些東西可以應(yīng)用心技術(shù),可以把過去的東西提到更高,把過去有用的增值服務(wù),把原來實現(xiàn)不了的現(xiàn)在可以很好地實現(xiàn),在相對比較低的成本下實現(xiàn)來高服務(wù),最終的動態(tài)是這樣。
畢竟銀行是一個大的,是原來比較成型的體系,可能“船”比較大一點就動得比較慢一點。新興的像在巖石縫里找到地方生存,所以更積極一點,應(yīng)該是這樣的變化。對于老的、傳統(tǒng)企業(yè)來講,應(yīng)該是看新的技術(shù)提供了什么可能性,能夠?qū)δ隳姆矫娴慕档统杀?、提高效率。能做到這一些就會有改善,另外在未來的競爭里面才有可能生存。如果不去管的話,可能你的同行就做到了,那么你在同行的競爭中間也就落后。
主持人謝平:證監(jiān)會用大數(shù)據(jù),最神奇的地方是抓內(nèi)幕交易用得特別好。因為這是封閉的系統(tǒng),交易所的開戶、交易完全是可操作的,設(shè)計了軟件爬蟲,爬蟲是晝夜工作的,效率很高。根據(jù)數(shù)據(jù)的相關(guān)性自動就找到哪些人在內(nèi)幕交易,這不是人工做的,而且準確率非常高。每一次股票的變動,炒股的人的身份證號碼、相關(guān)朋友、親戚,再找到這個人有沒有電話聯(lián)系,一下子就找到了內(nèi)幕交易,原來人是查不過來的,現(xiàn)在能查出來的。
朱云來:早就應(yīng)該這樣做的,不是什么新的。
主持人謝平:原來沒有,原來這個軟件沒有設(shè)計出來。
朱云來:三十年前就可以做。主持人謝平:而且軟件可以自動學(xué)習(xí)、自動提高水平,這就很神奇了,也許他們引進了一些技術(shù)。但是無論如何,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。現(xiàn)在數(shù)據(jù)越來越多了,基礎(chǔ)就越來越好了。
問:謝謝主持人。請問朱教授,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融是草根創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在很多大行進來,會不會讓草根的情況出現(xiàn)潰???謝謝!
朱云來:我簡單回答一下。最后一個詞沒有聽清楚,其實這還是一個挺深的問題,剛才計先生講時間不夠長,三年不夠長,要五年才能找到行為資料,要看出來規(guī)律性的東西。還要看是偶然碰巧如此,還是這里面確實有道理能夠解釋,用行為來解釋可能的信用風(fēng)險。
實際上包括所謂互聯(lián)網(wǎng)講的很多的長尾理論,其實大家忽略了一個問題,就是長尾理論很長,規(guī)模又很小,其實不符合基本的商業(yè)原則。就是說活很多,這么多都得干,然后數(shù)量有這么小,費率又這么低,其實是無法掙錢的。剛才謝總也說到怎么又搶了銀行?有好客戶就先搶好的,沒有辦法才會到那個地方去。
但是似乎互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供了一點新的希望,可以往長尾端更多地滲透一下,其實還是比較生態(tài)條件比較差一點的地方。
關(guān)鍵是一個問題,大銀行是否能通吃。謝總也強調(diào)是非人工干預(yù),陳女士講的都是要人看。最終是大銀行有規(guī)模效應(yīng),有些比較容易判斷的,甚至相對比較容易讓機器來判斷的,他來做這些事。其實很多的小的,就是你最后發(fā)現(xiàn)收集、核實信息都是非常難的,這不是大機構(gòu)能做得了的事。
另外你要提供個性化的服務(wù),其實也不是大的機構(gòu)的一兩個服務(wù)員全都可以做的。我也在想在美國早期歷史上,美國有好幾千個銀行,基本上就一個鎮(zhèn)上。實際上在這個鎮(zhèn)上銀行的人恨不得鎮(zhèn)上主要客戶全認識,甚至從小一起長大。
主持人謝平:那就比較好做了。
朱云來:所以真正了解信譽。現(xiàn)在是一個探索的過程,我相信也不會被他們大銀行全部吃掉。確實大家都在找自己的位置,就是什么是最適合你生存的位置,大銀行有大銀行或大機構(gòu)有大機構(gòu)的優(yōu)勢,但是也優(yōu)劣勢。屌絲小機構(gòu)的話有劣勢,但是你也有你的優(yōu)勢,最終還是這樣尋找市場的過程,還是要探索。
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