芭比娃娃遭遇中年危機(jī) 欲借助互聯(lián)網(wǎng)深挖中國市場
拯救計(jì)劃與征服中國女孩
為扭轉(zhuǎn)芭比娃娃銷售頹勢(shì),美泰近年來盡力守住其在女孩玩具市場的地位,吸引更多消費(fèi)者的眼球,最重要的舉措之一就是為芭比創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的新形象。
日前,美泰公司表示將推出全新BarbieFashionistas系列芭比娃娃,包括高挑、嬌小和健美三種新體型,同時(shí)還可搭配多種膚色、瞳孔顏色和發(fā)型。通過新體型、新面孔、多元化的形象,美泰試圖讓芭比娃娃看上去更符合消費(fèi)者新的審美,不再是金發(fā)碧眼的完美女神,而是身邊那個(gè)長著雀斑的鄰家女孩。
不過,當(dāng)代女孩們對(duì)智能手機(jī)與移動(dòng)設(shè)備的依賴,也讓傳統(tǒng)玩具芭比頭疼。多年從事兒童教育玩具領(lǐng)域的葡萄科技首席產(chǎn)品官盛曉峰對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,“雖然互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展,對(duì)普通玩具的銷售帶來一定影響,但如把互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)融入傳統(tǒng)玩具,比如通過虛擬科技方式設(shè)計(jì)成游戲通關(guān)環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升實(shí)體玩具的趣味性等,將帶來更多商機(jī),未來這類產(chǎn)品也許會(huì)給玩具市場帶來新的增長動(dòng)力。”
為應(yīng)對(duì)智能手機(jī)與移動(dòng)設(shè)備搶奪的兒童興趣,美泰也決定走向智能化,推出能與小朋友對(duì)話的“哈啰芭比”(HelloBarbie),與SIRI一樣,能夠辨識(shí)使用者所說的話,做出相對(duì)應(yīng)的回答。
在高增長潛力的中國,嘗試挑起女孩對(duì)芭比娃娃的更多興趣,也是美泰公司拯救芭比的措施之一。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,以市場銷售額計(jì)算,目前中國已經(jīng)是世界上僅次于美國和日本的第三大玩具消費(fèi)國。但中國人口基數(shù)龐大,以人均消費(fèi)額計(jì)算,中國只有美國的1/10、日本的1/12。
其競爭對(duì)手丹麥玩具生產(chǎn)商樂高,得益于中國等五大市場,2014年銷售和利潤兩項(xiàng)指標(biāo)增幅都達(dá)到13%以上,中國等重要市場的增幅多年保持在兩位數(shù)水平。
美泰也不遺余力地去了解中國兒童的需求。在家長們更重視學(xué)習(xí)的中國文化氛圍中,美泰公司推出了新的小提琴獨(dú)奏家芭比娃娃(ViolinSoloistBarbie),售價(jià)為13美元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于芭比娃娃在大多數(shù)其他市場上30美元的售價(jià)。不過美泰公司并沒有透露芭比娃娃在中國的銷售數(shù)字,目前還不清楚該策略是否成功。
2015年美泰在中國深圳建立了在美國境外的第一個(gè)玩樂實(shí)驗(yàn)室,用來觀察中國孩子們玩耍的過程,美泰副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理王峻楓對(duì)記者表示: “這可以幫助我們?cè)O(shè)計(jì)和開發(fā)出更為安全、實(shí)用的產(chǎn)品,不僅更好地滿足中國消費(fèi)者的需求,也能幫助我們的授權(quán)伙伴進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)?!?/p>
對(duì)于中國的發(fā)展策略,美泰方面告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,其一是憑借旗下多元化的暢銷品牌組合為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值,并充分利用自身完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容創(chuàng)作資源,為授權(quán)伙伴帶來顯著的增長機(jī)會(huì);其二,會(huì)通過開展創(chuàng)新的跨行業(yè)、多渠道合作模式,為中國家長和孩子帶來全新、有意義的體驗(yàn);其三,將基于研究為導(dǎo)向、面向消費(fèi)者的創(chuàng)新策略,美泰秉承“玩有所成”的潮流生產(chǎn)玩具和消費(fèi)產(chǎn)品,全力支持孩子的成長。
“自2012年以來,美泰在中國已經(jīng)取得了兩位數(shù)的增長,在過去的四年里,其授權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)三倍增長,授權(quán)合作伙伴數(shù)量也在三年持續(xù)增長后實(shí)現(xiàn)一倍的增長。”美泰亞洲消費(fèi)品部高級(jí)總監(jiān)劉燕虹表示。
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