“這10億我準(zhǔn)備掉到水里沒有了，這件事情也必須去做，但我相信10億投進去不可能沒有結(jié)果。”3月17日，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在一場公開的線上直播活動中表達了格力進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的決心。

　　除了格力，海爾、海信、美的等眾多家電企業(yè)均已涉足醫(yī)療領(lǐng)域。從口罩到醫(yī)療設(shè)備，一場疫情為家電行業(yè)“炸”出了一條新的賽道。

　　損失200億！董明珠：不慌，再投10個億

　　董明珠沒有避諱疫情帶來的壓力。“損失200億。”29日，她在采訪中透露了格力一季度的經(jīng)營狀況。

　　200億元對于格力來說意味著什么？格力2019年第一季度財報顯示，報告期內(nèi)公司營業(yè)收入405.48億元。也就是說，200億元相當(dāng)于格力去年同季度營收的一半。

　　正如董明珠所言，空調(diào)需要工人上門安裝、調(diào)試之后才能使用，而現(xiàn)在國內(nèi)小區(qū)的嚴(yán)格管理狀態(tài)顯然無法安排工人上門安裝，門店也全部關(guān)閉，空調(diào)行業(yè)的困境可想而知。

　　面對受阻的市場，格力也跨界加入了抗疫大軍中來。

　　3月9日，格力自產(chǎn)的口罩上線，預(yù)約購買。消息一經(jīng)放出便引發(fā)了火熱搶購，格力在16、17日兩天接連宣布，每天預(yù)約投放的口罩?jǐn)?shù)量由2萬只增加至10萬只、12萬只，18日更是進一步增加至16萬只。

　　隨后，格力宣布推出可殺滅新冠病毒的空氣凈化器。據(jù)介紹，此款空氣凈化器的殺毒效果已通過武漢專業(yè)醫(yī)院實地測試和權(quán)威實驗室檢測，經(jīng)武漢定點收治醫(yī)院實地使用測試，1小時能有效殺滅99%以上的新冠病毒。

　　董明珠更是在29日的采訪中表示，疫情過后，格力電器將在消費、工業(yè)這原有兩大板塊的基礎(chǔ)之上新增醫(yī)療板塊，擬投資10億元。除了口罩機、測溫儀之外，今后還將做高端救護車等醫(yī)療設(shè)備。

　　這意味著，不同于五菱、比亞迪等企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩只是特殊時期解決燃眉之急，格力不會在疫情結(jié)束后全身而退回到“老本行”，而是要借此機會大力進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

　　各有側(cè)重，家電企業(yè)扎堆跨界醫(yī)療

　　看上醫(yī)療市場這塊蛋糕的家電巨頭，不只有格力。

　　海爾集團旗下的海爾生物醫(yī)療公司由醫(yī)用冰箱、冷藏箱起家，現(xiàn)正利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展“血聯(lián)網(wǎng)”“疫苗網(wǎng)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這次疫情期間，海爾向醫(yī)療機構(gòu)贈送了超低溫冰箱、藥品冷藏箱、血液低溫操作臺等醫(yī)療設(shè)備。

　　海信集團利用所擅長的顯示技術(shù)與圖像處理技術(shù)，開發(fā)了遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)。這次疫情期間，海信為青島定點醫(yī)院隔離病房安裝了遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)，醫(yī)護專家不用進入隔離區(qū)就可以診治患者。

　　美的集團則與廣藥集團合作，對機器人及醫(yī)療器械開發(fā)、健康數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域進行了探索。這次疫情期間，美的集團向多家醫(yī)療機構(gòu)贈送了智能運輸物流機器人。 

　　外資電子企業(yè)在醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域布局更早。近日，飛利浦公司在其2019年第四季度財報中披露，將考慮再次出售旗下部分家電業(yè)務(wù)，專注醫(yī)療健康領(lǐng)域。過去幾年，美國通用電氣公司、德國西門子等老牌家電巨頭都曾轉(zhuǎn)讓旗下家電業(yè)務(wù)，深耕醫(yī)療電子市場。

　　家電企業(yè)為何偏愛醫(yī)療市場？

　　“投資醫(yī)療設(shè)備是因為我們看到了需要，比如沒有口罩。”董明珠這樣介紹格力生產(chǎn)口罩的原因：“我做口罩的原因之一是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，并不是說能賺錢才去做的。”

　　疫情之下，家電企業(yè)生產(chǎn)口罩，無論是出于社會責(zé)任還是公司自救目的，都是個不錯的選擇。但若是跨界醫(yī)療領(lǐng)域，顯然不會僅僅是因為“一時沖動”。

　　據(jù)中國醫(yī)療器械藍皮書（2019年版），到2024年，全球醫(yī)療器械市場銷售額預(yù)計將達到5945億美元，市場空間巨大。艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)報告也顯示，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模近五年來一直保持穩(wěn)步增長，中國也成為繼美國、西歐、日本之后的第四大醫(yī)療器械市場。

　　家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，雖然在產(chǎn)品功能、原理等方面存在差異，但醫(yī)療設(shè)備與家電產(chǎn)品同屬電子制造業(yè)，跨界醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)，家電巨頭企業(yè)具備天然的優(yōu)勢。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士透露，醫(yī)療設(shè)備的毛利率能夠達到80%，醫(yī)療顯示相關(guān)的部分利潤可達40%。反觀家電這一高度成熟的市場，中國乃至全球家電市場的容量增長速度都非常緩慢，每年中國家電市場的總銷售額增長最多就幾個百分點，有時候還會下降，所以對于企業(yè)來說也要尋找增長快的、比較新的領(lǐng)域。

　　尤其是疫情使得人們對健康的關(guān)注和投入相對提高，醫(yī)療有關(guān)的產(chǎn)業(yè)也會進入紅利期，這對于家電制造企業(yè)是個不小的誘惑。

　　同時，健康管理也是智能家居的主要功能之一。在業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中有了醫(yī)療領(lǐng)域經(jīng)驗的積累加持，也有助于家電企業(yè)構(gòu)建未來智能家居的生態(tài)。

　　“家電龍頭進入醫(yī)療設(shè)備市場，會讓醫(yī)療器械市場的進入者、參與者更多，市場競爭更加激烈，市場整體的毛利率、平均利潤率就會被拉低，針對用戶的利益而言這是一件好事。”梁振鵬認(rèn)為，“而且競爭越充分、越激烈的行業(yè)，往往其產(chǎn)品的工藝質(zhì)量水平就越高。這有利于醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)升級，有利于行業(yè)技術(shù)迭代，有利于企業(yè)優(yōu)勝劣汰。”

　　“從醫(yī)”之路，道阻且長

　　做口罩容易，做呼吸機難。高端醫(yī)療設(shè)備對技術(shù)的要求非常高，董明珠也沒有回避格力在這次轉(zhuǎn)型中遇到的困難：“我們在這次疫情抗?fàn)幃?dāng)中，發(fā)現(xiàn)了短板。醫(yī)療行業(yè)很多都是需要機械來支撐的，我們做的也是機械相關(guān)的，特別是醫(yī)療裝備的精度、高度，對我們來說都是新的挑戰(zhàn)。”

　　醫(yī)療設(shè)備的特點是高投入、長周期、認(rèn)證門檻高、見效時間長。整體上，這是和家電銷售完全不同的市場，原有的市場經(jīng)驗難以復(fù)制到醫(yī)療領(lǐng)域。

　　“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的要求是所有產(chǎn)業(yè)中最高的，因為它和人的生命、安全密切相關(guān)。因此，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對技術(shù)和管理的要求極高，同時還需要具有巨大的耐心，因為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的等待周期也非常漫長。”家電行業(yè)分析師劉步塵介紹。

　　也有分析認(rèn)為，醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)有采購體系比較封閉，后來者進入不易，國際巨頭長期建立的技術(shù)壁壘和品牌認(rèn)知是挑戰(zhàn)之一。

　　多年來，進口產(chǎn)品一直在高端醫(yī)療設(shè)備方面占據(jù)絕對優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)一直在努力改變這種局面。不過有行業(yè)人士樂觀認(rèn)為，中國家電業(yè)的龍頭公司在轉(zhuǎn)型升級的過程中，若是既可以發(fā)展壯大自身，又能推進醫(yī)療設(shè)備的國產(chǎn)化，無疑是一個雙贏的局面。