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2019-2020,智能電視市場(chǎng)進(jìn)入“撕裂狀態(tài)”

m.zhizaolian.cn 來(lái)源:億歐網(wǎng) 2020-04-17 18:10我來(lái)說(shuō)兩句
  
從2019跨向2020,是電視重新確立家居場(chǎng)景定位,意圖以“智能化”表現(xiàn)重新奪取市場(chǎng)的一年。

  暫且不說(shuō)消費(fèi)端的用戶持以什么看法,至少在品牌端,智能電視已然逐步成為了科技廠商押寶未來(lái)的一大品類,不可忽視。

  首先是小米。

  自確立“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略之后,智能電視作為AIoT的重要一環(huán),順勢(shì)成為了小米品牌主推的產(chǎn)品??v觀2019年的大陸市場(chǎng)表現(xiàn),小米智能電視在中國(guó)大陸的出貨量突破1000萬(wàn)臺(tái),成為現(xiàn)象級(jí)電視品牌。

  或許,也正是小米的突出表現(xiàn)驗(yàn)證了手機(jī)廠商做智能電視的路徑,2019的智能電視市場(chǎng)在下半年顯得尤為熱鬧。

  隨后,華為榮耀宣布推出全新大屏品類,引入“智慧屏”的概念,進(jìn)一步定義大屏產(chǎn)品在下一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品邊界。

  盡管華為內(nèi)部認(rèn)為智慧屏與電視并非同一產(chǎn)物,但是就目前的終端表現(xiàn)來(lái)說(shuō),智慧屏與智能電視兩者相近的站位,使得市場(chǎng)大多將兩者放置同一水平來(lái)講,歸屬為當(dāng)下的“大屏”市場(chǎng)。

  不久,TCL·XESS智屏在深圳發(fā)布,重點(diǎn)突出“AI大屏、超級(jí)VUI”等特征,這款于2012年TCL與騰訊聯(lián)合推出的產(chǎn)物再次以高調(diào)的姿態(tài)擠進(jìn)2019年智能電視的市場(chǎng)角逐。無(wú)獨(dú)有偶,海信也進(jìn)而發(fā)布自家的社交電視s7,試圖打通家居內(nèi)的無(wú)限場(chǎng)景。

  似有“群雄逐鹿”的趨勢(shì),realme、一加、oppo等多家廠商也相繼宣布進(jìn)軍智能電視市場(chǎng),計(jì)劃推出自家的大屏產(chǎn)品,一度成為這一年媒體和市場(chǎng)津津樂(lè)道的熱點(diǎn)話題。

  跨向2020,智能電視進(jìn)入“撕裂狀態(tài)”

  時(shí)間進(jìn)入2020年,在2019年就已然波瀾四起的智能電視市場(chǎng)顯然沒(méi)有想要“靜”下來(lái)的趨勢(shì),更多的玩家進(jìn)入,更加熱鬧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之拉開(kāi)。

  日前,在春季新品發(fā)布會(huì)上,華為接連發(fā)布了多款大屏產(chǎn)品,包括售價(jià)24999元、主打高端用戶的智慧屏X65、均價(jià)3999元左右的智慧屏V系列,一時(shí)間再次點(diǎn)燃互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的熱度。

  更別提華為旗下的另外兩條重磅產(chǎn)品線,榮耀智慧屏與企業(yè)級(jí)智慧屏隱而未發(fā),更加激起了業(yè)內(nèi)諸多人士的觀望興趣。

  市場(chǎng)角逐之下,小米也在此前接連發(fā)布三款產(chǎn)品,涵蓋低中高三個(gè)層次的市場(chǎng)段位,強(qiáng)勢(shì)的向市場(chǎng)進(jìn)而擴(kuò)展小米戰(zhàn)線的“大屏”陣容。

  有趣的是,其后,酷開(kāi)召開(kāi)“宅趣橫生”線上發(fā)布會(huì),發(fā)布了酷開(kāi)聲控智慧屏P50系列的75寸版本,以4000元以下的價(jià)格定位再次挑戰(zhàn)市場(chǎng)神經(jīng),被業(yè)內(nèi)認(rèn)為似有阻擊小米之意。

  另一側(cè),LG則在消費(fèi)電子展(CES 2020)上分享了2020 NanoCell 4K/ 8K智能電視產(chǎn)品線的售價(jià)和上市日期,創(chuàng)新的工藝設(shè)計(jì)再次為“智能化”的電視持續(xù)加碼。

  不管是在市場(chǎng)價(jià)格方面,還是在產(chǎn)品工藝層面,智能電視行業(yè)在進(jìn)入2020年后盡顯熱鬧的同時(shí),也似乎走向了混雜的局面——新玩家的加入,老玩家的出手,市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品工藝、智能表現(xiàn)等的變化一時(shí)令人摸不著思路。

  對(duì)此,“智能相對(duì)論”將離散的視角鎖定在國(guó)內(nèi)關(guān)注度較高的兩個(gè)品牌,即小米與華為的戰(zhàn)略路徑,發(fā)現(xiàn)了一些頗為有趣的趨勢(shì)。

  如果我們從市場(chǎng)、功能、場(chǎng)景三個(gè)角度來(lái)審視兩個(gè)智能電視(智慧屏)廠商在近期的市場(chǎng)動(dòng)作,可以發(fā)現(xiàn),大屏市場(chǎng)似乎正在逐步進(jìn)入“撕裂狀態(tài)”。

  市場(chǎng)端:價(jià)格“撕裂”,逐步形成消費(fèi)市場(chǎng)的“合圍”趨勢(shì)

  當(dāng)我們把視角轉(zhuǎn)回2019年,雖然此時(shí)各大廠商接連發(fā)布“大屏”產(chǎn)品(即智能電視、智慧屏),但是在價(jià)格上都相對(duì)保持克制的局面。

  簡(jiǎn)單來(lái)看,小米與華為在2019年發(fā)布的“大屏”產(chǎn)品線。

  在2019春季新品發(fā)布會(huì)上,小米接連發(fā)布兩款智能電視,小米壁畫(huà)電視售價(jià)6999元,小米全面屏電視分四個(gè)尺寸,售價(jià)分別為1099元、1999元、2999元、3999元。

  下半年,華為榮耀進(jìn)場(chǎng),先是在8月推出榮耀智慧屏、榮耀智慧屏pro,售價(jià)分別為2999元、3699元;后在11月正式發(fā)布華為智慧屏V75,售價(jià)為12999元。

  總的來(lái)說(shuō),雖然在彼時(shí)品牌廠商已經(jīng)有意將大屏市場(chǎng)劃出低中高端的消費(fèi)群體定位,但價(jià)格的波動(dòng)放置整體市場(chǎng)而言,仍舊相對(duì)較小,也主要是由華為在向上試探。

  進(jìn)入2020年,幾乎同一時(shí)間小米和華為兩大廠商都放開(kāi)價(jià)格定位,兩極化的產(chǎn)品定價(jià)再次被拉大。

  小米三款大屏齊發(fā),Redmi智能電視MAX售價(jià)高達(dá)19999元,小米電視4A則低至1999元,中端的小米全面屏電視Pro為5999元,高-低-中端三個(gè)層面的產(chǎn)品在價(jià)格的定位下一目了然。

  無(wú)獨(dú)有偶,華為智慧屏家族也在近期強(qiáng)勢(shì)亮相,X65定價(jià)為24999元,主打高端用戶;V55i低至3999元,意在瞄準(zhǔn)低端用戶。

  面對(duì)不同的消費(fèi)群體,大屏市場(chǎng)的“撕裂”逐步在價(jià)格定位層面拉開(kāi)差距,這個(gè)趨勢(shì)進(jìn)入2020年后已然成為一個(gè)品牌的戰(zhàn)略趨勢(shì)。

  其中的思路也不難理解。

  如果我們把最低價(jià)與最高價(jià)作為某個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)兩極,那么兩者之間的差距越大,所覆蓋的用戶群體就會(huì)越多。

  換句話來(lái)說(shuō),隨著智慧大屏逐步成為品牌認(rèn)定的未來(lái)必需品,廠商在有意的通過(guò)價(jià)格定位來(lái)推動(dòng)該產(chǎn)品走向“全民化”,特別是針對(duì)高端用戶的試探與布局,正在成為大屏市場(chǎng)接下來(lái)的品牌焦點(diǎn)與市場(chǎng)膠(著)點(diǎn)。

  產(chǎn)品端:功能“撕裂”,以交互方式作為切入點(diǎn)進(jìn)一步拉開(kāi)“人機(jī)”距離

  從小米的“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,或是華為的“1+8+X”戰(zhàn)略來(lái)看,未來(lái)的科技產(chǎn)品線上必然有“大屏”的一席之地,但是未來(lái)的智能電視或智慧究竟何種“智能化”大屏的形態(tài)面向未來(lái),目前品牌廠商還在不斷的下定義。

  就以Redmi和華為的兩款萬(wàn)元“大屏”產(chǎn)品,即Redmi智能電視MAX與華為智慧屏X65來(lái)說(shuō),盡管已是定位高端用戶的智能產(chǎn)品,但是真正支撐起這個(gè)價(jià)格的未必是其智能表現(xiàn),反而是彩電傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)特征,如畫(huà)面表現(xiàn)、屏幕工藝等等。

  比如,此次華為智慧屏X65采用最新一代OLED深度定制屏幕,搭載鴻鵠旗艦芯片,特別針對(duì)OLED的畫(huà)質(zhì)管理算法進(jìn)行了較多的升級(jí),定制MEMC運(yùn)動(dòng)畫(huà)面補(bǔ)償、CGM色彩管理、局部動(dòng)態(tài)對(duì)比度增強(qiáng)等智能算法,使得畫(huà)質(zhì)表現(xiàn)一躍成為該產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。

  同時(shí),細(xì)看Redmi智能電視MAX的八大宣傳點(diǎn),也可以發(fā)現(xiàn)關(guān)于屏幕、畫(huà)面方面就占據(jù)3個(gè),而且居前作為主導(dǎo)亮點(diǎn);而華為智慧屏X65的四大核心賣點(diǎn),極致美學(xué)、智慧交互、臻美畫(huà)質(zhì)、沉浸音質(zhì)的權(quán)重對(duì)比,都在說(shuō)明類似的問(wèn)題——以“大屏”作為智能家居的入口,目前在宣傳上幾乎都被廠商選擇性的“一筆帶過(guò)”,略顯尷尬。

  究其原因,也不難理解。

  盡管在智能家居的愿景之下,未來(lái)的家電互聯(lián)互通,大屏(智能電視、智慧屏)會(huì)是中樞平臺(tái),但目前距離實(shí)現(xiàn)家居全品類互聯(lián)互通的愿景還有一段不小的距離,大屏的中樞平臺(tái)搭建也就顯得有些雞肋。

  換句話說(shuō),理想的智能家居與現(xiàn)實(shí)的智能家居仍處于“撕裂”狀態(tài),投遞在大屏產(chǎn)品,便是其作為中樞終端在鏈接功能上的暫時(shí)性缺席。

  但是,從另一方面來(lái)說(shuō),當(dāng)我們把目光從大屏產(chǎn)品的鏈接屬性轉(zhuǎn)移到交互功能,另一個(gè)有意思的“撕裂狀態(tài)”又將呈現(xiàn)——目前,幾乎所有的廠商都在人機(jī)交互上下苦功夫,將用戶與屏幕的距離不斷拉開(kāi)。

  Redmi智能電視MAX同樣內(nèi)置了小愛(ài)同學(xué),按住遙控器的語(yǔ)音鍵即可完成與電視的交流,開(kāi)展信息查詢、家居設(shè)備操控等各方面的操作。

  華為智慧屏X65自不必說(shuō),智慧交互便是該產(chǎn)品四大核心賣點(diǎn)之一。對(duì)此采用了2400萬(wàn)超廣角攝像頭,客廳覆蓋面積是普通鏡頭的3倍以上,同時(shí)搭載自研海思Hi3559C攝像頭芯片,智能算法更加精準(zhǔn),以至于可以識(shí)別和捕捉到場(chǎng)景內(nèi)的用戶手勢(shì)和動(dòng)作,來(lái)完成人機(jī)交互。

  那么,聚焦產(chǎn)品端,從鏈接到交互,可以發(fā)現(xiàn),由功能上帶來(lái)的兩種截然不同的“撕裂狀態(tài)”也在逐漸成為趨勢(shì),但兩者未來(lái)的路徑也必然不同,即沿著智能家居的發(fā)展方向,大屏產(chǎn)品必需要在鏈接屬性上不斷減少“撕裂”,在交互功能上持續(xù)拉開(kāi)“撕裂”,方能實(shí)現(xiàn)大屏未來(lái)的智慧愿景。

  應(yīng)用端:場(chǎng)景“撕裂”,更豐富的大屏體驗(yàn)為家居開(kāi)辟新的應(yīng)用場(chǎng)景

  如果只是沿著傳統(tǒng)彩電的路徑來(lái)進(jìn)行大屏產(chǎn)品的升級(jí),顯然有些單調(diào)。為此,在目前小米和華為的戰(zhàn)略路徑上,出現(xiàn)了一個(gè)較為有趣的畫(huà)面,即不斷通過(guò)大屏來(lái)提升家居體驗(yàn),意圖在家居環(huán)境中開(kāi)辟新的應(yīng)用場(chǎng)景。

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),原本需要外出或到店體驗(yàn)的服務(wù),大屏廠商在有意將其搬回客廳,將用戶與此類服務(wù)“撕裂”,全部都呈現(xiàn)在大屏面前。

  Redmi智能電視MAX的宣傳標(biāo)語(yǔ),“把客廳變成巨幕影院”,正是想要把影院場(chǎng)景給搬回家居。無(wú)論是高達(dá)98.8%的屏占比,或是AI語(yǔ)音的搭配,小米所想要打造無(wú)非就是用戶能在家居體驗(yàn)到影院效果,以此達(dá)到場(chǎng)景遷移的效果。

  異曲同工,華為在這一點(diǎn)上也類似的操作,甚至更加的主動(dòng)明確。華為智慧屏X65在家居場(chǎng)景上主打AI健身,也正是想要遷移用戶的健身場(chǎng)景需求。

  對(duì)此,華為甚至自研了HUAWEI Fitness算法,通過(guò)AI實(shí)時(shí)識(shí)別和追蹤人體的骨骼關(guān)節(jié)點(diǎn),以此來(lái)評(píng)估和糾正用戶的健身動(dòng)作,來(lái)達(dá)到與線下私教指導(dǎo)相近的健身效果。

  可以想象,若是通過(guò)大屏體驗(yàn)來(lái)滿足用戶多樣化的場(chǎng)景需求,那么將用戶與線下體驗(yàn)拉開(kāi),呈現(xiàn)在家居環(huán)境之下,也不是什么難事。

  那么,當(dāng)這一切實(shí)現(xiàn),或許線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不得不面對(duì)一次與“大屏經(jīng)濟(jì)”相互競(jìng)爭(zhēng)的局面,頗為有趣。

  結(jié)語(yǔ)

  總的來(lái)說(shuō),若是我們把目前大屏行業(yè)所呈現(xiàn)的這種“撕裂狀態(tài)”歸屬為品牌在市場(chǎng)、產(chǎn)品、應(yīng)用三大層面的探索與布局,那么可以發(fā)現(xiàn),撕裂是必然。

  任何一種產(chǎn)品從萌芽走向成熟,無(wú)不是在這種“撕裂”下走出,最終找到適合不同用戶的價(jià)格,不同場(chǎng)景的功能和應(yīng)用。

  智能電視雖是在傳統(tǒng)彩電上的創(chuàng)新,但是當(dāng)各大廠商紛紛提出全新的定義,以“智慧屏”、“智屏”等概念輸出市場(chǎng),這個(gè)產(chǎn)品已然需要面臨“撕裂”式的重生。

標(biāo)簽:智能電視
責(zé)任編輯:夏煜煊夏煜煊
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