莊銘聰：大西北閩商“少帥”

莊銘聰，1973年出生于晉江青陽蓮嶼?，F(xiàn)任陜西省福建商會會長、明大企業(yè)集團有限公司總裁。

晉江新聞網(wǎng)9月21日訊 （記者 陳維曦）　他23歲創(chuàng)辦明大企業(yè)集團，經(jīng)過15年的風雨兼程，如今的明大企業(yè)集團擁有9家子公司和8大專業(yè)商貿市場，已然成為西北地區(qū)規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的商貿集散中心。他從10多萬陜西閩商中脫穎而出，36歲當選陜西省福建商會第三任會長，成為眾望所歸的年輕少帥。他就是年輕有為的咱厝人莊銘聰。恰逢他率團參加“9·8”投洽會之后回家鄉(xiāng)晉江小憩，記者終于找到了與他“零距離”接觸的機會?！　?span lang="EN-US">

重情重義 交心比“帥氣”更重要

　　俗語說，“知子莫如父”。為了了解莊銘聰?shù)膫髌娼?jīng)歷，記者首先采訪了其父莊垂祥。莊垂祥也是個成功人士，他很早就創(chuàng)辦了聯(lián)專農場，事業(yè)有成之后熱衷于社會公益事業(yè)，如今是晉江市慈善總會永遠榮譽會長。

　　“銘聰從小就是個很能吃苦的孩子，我本希望他在學業(yè)上有所成就，并不希望他太早進入生意場。”莊垂祥介紹，之前，兒子銘聰較早地輟學從商，長期在外刻苦創(chuàng)業(yè)，可真讓他擔心不少。

　　“他敏銳的經(jīng)商意識其實很小就體現(xiàn)出來了。我認為，教育孩子的最好方法就是因勢利導，順其自然。”當記者問到孩子過早地聚焦在創(chuàng)業(yè)上，他是怎么教育、引導的時，莊垂祥笑著說，結婚前他有6種教育孩子的有效方法，當他有了6個孩子時，卻一種固定的方法也沒有了。

　　從莊垂祥的笑聲里，記者進一步了解到，他是個尊重子女的好父親。

　　據(jù)介紹，莊銘聰10歲出頭，就會利用學校放假及課余，一邊幫父親在農場打理各項事務，一邊還外出賣冰棒，所得收益全數(shù)交給家里，小小年紀儼然已成為家中的得力助手。

　　在記者的第一印象中，莊銘聰舉手投足、著裝談吐無不表現(xiàn)出落落大方的將帥風度，加之高聳的鼻梁和眉骨，微笑中兩頰淺淺的酒窩，真讓人感到“帥氣”逼人。

　　“古人說，相由心生。我認為，一個人具備良好的內在品質要遠比徒有虛表重要得多。”當記者夸他實在是“帥氣”時，他不好意思地擺手說“太過譽了”。他認為，外表俊朗或許可以在一開始多交上幾個朋友，但朋友之間能否真正達到相知、相惜的深度，關鍵還在于是否能相交于心！

　　“一個人重情義，才能得到別人的幫助。我時刻都在惦記著這些親友。”他說，他長期在外創(chuàng)業(yè)，既有家鄉(xiāng)親友的幫助，也有陜西當?shù)嘏笥褌兊闹С?，沒有他們，絕不會有他今天的成績。

　　進軍大西北 從大物流邁入大商貿

　　莊銘聰很喜歡那句歌詞———“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。”誠如斯言。從1991年開創(chuàng)物流事業(yè)至1996年到西安創(chuàng)辦錦繡商貿城，并組建明大企業(yè)集團有限公司，數(shù)年中，他歷經(jīng)風雨險阻，而能奇跡般地步入輝煌，靠的就是堅韌意志這一原動力蓄積的能量。

　　他介紹說，剛到西安，他人生地不熟，基本沒有什么可以運用的資源。加上對當?shù)匾恍┫嚓P政策沒有深入了解，致使第一個大項目“錦繡鞋城”差點夭折。

　　談起首個投資項目歷險記，莊銘聰?shù)恼Z氣顯得波瀾不驚。其實，有驚無險的背后，是他真誠待人、對事業(yè)的執(zhí)著和項目巨大的社會經(jīng)濟效益，打動了他身邊所有的人。

　　后來，莊銘聰敏銳地意識到，任何一件商品的交易都離不開物流，而物流的發(fā)展也離不開商貿的支撐。西北地區(qū)的商貿市場零散而不規(guī)范，在發(fā)展中常遇到不穩(wěn)定因素的困擾。例如，租賃的店面、倉庫等遇到拆遷便漫天漲價或搬遷無門，零散的店面管理不到位，經(jīng)常被人為干擾等。

　　“從最壞的方面著想，向最好的方面努力。”莊銘聰說，這是一個成功者必備的果敢和決心所在，否則便是無頭蒼蠅式的蠻干。年紀雖小，他卻天生是個對自己有所期待的人，一旦選擇目標便不會輕言放棄，他決定打造專業(yè)市場及商貿城。

　　在商貿城的運作過程中，在當時實力尚淺的情況下，他必須直面萬一投資失敗帶來的慘淡結局，最終他選擇挑戰(zhàn)。“所有遠大的目標都是具有挑戰(zhàn)性的，退縮永遠不可能實現(xiàn)自己的理想。”這句話從莊銘聰?shù)膬刃纳钐幜饕绯鰜?，雖汩汩似水，卻擲地有聲，是晉江人杰的宣言，也是“晉江精神”的最好闡釋。

　　晉江著名作家許謀清在《世紀預言》里，曾提出“富起來需要多少年？”回答是“20年”。而莊銘聰1991年創(chuàng)業(yè)奮斗至今也剛好是20年，但他1991年進軍西北時年僅18歲，1996年創(chuàng)辦錦繡商貿城、明大集團時年僅23歲。以如此稚嫩的年紀，用5年時間從創(chuàng)業(yè)邁向成功，不能不令人稱奇。

　　莊銘聰說，每一個行業(yè)都存在著興衰周期的風險，“要化解這種潛在的風險，要避免把雞蛋都放在一個籃子里，必須走多元化的發(fā)展之路。”如今的明大集團，是一家集地產開發(fā)、商貿批發(fā)市場開發(fā)管理、物業(yè)管理、現(xiàn)代物流、星級酒店管理、度假休閑中心運營等多元經(jīng)營于一體的企業(yè)集團。而對莊銘聰來說，把明大集團打造成為全球性民企集團的典范，則是他開始規(guī)劃的未來藍圖。

　　信守“上善若水” 方能左右逢源

　　在莊銘聰?shù)霓k公室里，立著“上善若水”的巨大字幅水幕，這4個字可以說是他為人做事的唯一準則。

　　“先哲老子所說的‘上善若水，水善利萬物而不爭’這句話，我非常認同。”莊銘聰說，古圣先賢們認為，品行、修養(yǎng)達到最高境界的人，就應該像水一樣，潤澤萬物而不爭名利。他進一步闡釋說，水具有很強的適應能力，有隨方就圓，又反過來包容萬物的兼容特性；其次，水很執(zhí)著，意志堅韌，無論道路多么坎坷曲折，奔向大海的目標和決心永不改變。剛到西安時，要是沒有像水一樣的包容心和極強的適應能力，在當時的條件下，要想實現(xiàn)既定的創(chuàng)業(yè)目標，可以說是難以想象的。

　　2009年，年僅36歲的莊銘聰，被10多萬陜西商業(yè)界閩籍人士共同推舉為陜西省福建商會第三任會長。

　　“水更為重要的品質就是永遠向低處流，它時時喻示著我，要懂得去關注和扶助他人。”莊銘聰說道，當被推舉當會長時，他覺得這是大家對自己的信任和期望，就是再忙也不能辜負鄉(xiāng)親們的深情厚誼。

　　他坦承道，自己曾經(jīng)也有一些猶豫，畢竟一個人的精力是有限的，自己企業(yè)也正處在新的發(fā)展起點上。但為了不讓鄉(xiāng)親們對他為人處世的認同和信任付諸東流，不讓在陜閩商的整體形象受到損害，他勇敢地承擔起了這份責任和義務，還把自己酒店的一個樓層辟為商會的辦公、活動場所。工作開展不足2年，就讓會務有聲有色，深受鄉(xiāng)親們的擁戴。

　　值得稱道的是，他上任伊始，恰逢當?shù)孛襟w報道福建某名小吃中添加了影響健康的添加劑，致使該小吃在陜西的名聲受到重創(chuàng)。莊銘聰立馬放下手中繁忙的商務，帶領商會領導成員積極協(xié)調，終于澄清了事實，打擊了假冒的商家，為該名小吃正了名。隨后，在他的指導下，成立了陜西福建商會該小吃的分會，讓眾多的小本經(jīng)營者融入在陜閩商的大家庭。

　　2年多來，莊銘聰還多次率領會員企業(yè)參加“西部貿洽會”、“廈門9·8投洽會”及出席“世界閩商大會”等活動，并積極推動陜西高校組成的“陜西科技代表團”到福建參加“中國海峽6·18科技成果交易會”。截至目前，已有數(shù)十項科研成果與福建企業(yè)成功對接。

　　據(jù)統(tǒng)計，自莊銘聰履任以來，陜西省福建商會會員企業(yè)累計對外總投資額已逾100億元，成為推動閩、陜兩省經(jīng)濟、文化、科技合作交流與發(fā)展的重要力量。

 [編輯：朱婧]