驕傲名甸成立商學(xué)院儲(chǔ)備人才

晉江新聞網(wǎng)7月17日訊　在上半年迅速在福建、廣東、江西擴(kuò)張門店之后，福建驕傲名甸投資有限公司將從下半年開始進(jìn)行戰(zhàn)略布局的調(diào)整，放緩開店速度，調(diào)整擴(kuò)張模式，儲(chǔ)備管理人才。

　　“驕傲名甸去年的成長(zhǎng)速度還是比較快的，取得不錯(cuò)的銷售成績(jī)，所以今年制定了一個(gè)較高的開店目標(biāo)，并于年初開始按計(jì)劃投入。然而，由于當(dāng)前大環(huán)境的不景氣，上半年強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張之后，市場(chǎng)反應(yīng)沒有預(yù)期的理想。”總經(jīng)理林進(jìn)勇解釋了作出戰(zhàn)略調(diào)整的原因。

　　據(jù)悉，近三年，驕傲名甸一直處于快速發(fā)展階段，從80多家連鎖店的規(guī)模，擴(kuò)張成為140多家、1000多名員工的快時(shí)尚生活女裝連鎖品牌。“很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們一直保持直營(yíng)為主的擴(kuò)張模式，但近期我們將重點(diǎn)鞏固經(jīng)營(yíng)，逐步拓展加盟的穩(wěn)步擴(kuò)張模式，形成以直營(yíng)、加盟、聯(lián)營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)模式。”林進(jìn)勇表示。

　　除了經(jīng)營(yíng)模式的改變，林進(jìn)勇還在人才培養(yǎng)上大下工夫。“上半年大力擴(kuò)張門店時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是我們?nèi)瞬抨?duì)伍的建設(shè)跟不上開店的速度，有時(shí)候一些門店已經(jīng)開好了，卻沒招到合適的店長(zhǎng)，只能先從其他區(qū)域調(diào)配一兩名優(yōu)秀員工過來幫忙。”林進(jìn)勇告訴記者，隨著擴(kuò)張步伐暫時(shí)放緩，他將花更多心思在管理團(tuán)隊(duì)的打造上，驕傲名甸商學(xué)院的成立就是其儲(chǔ)備人才的一大模式。

　　“在商學(xué)院里，店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、區(qū)域經(jīng)理等各個(gè)職務(wù)都有一套屬于自己的學(xué)習(xí)教材，通過資深講師團(tuán)的授課，加上平時(shí)的實(shí)操訓(xùn)練，我們將可以大規(guī)模地培養(yǎng)一批終端運(yùn)營(yíng)人才，以匹配上半年的快速擴(kuò)張步伐。”作為一個(gè)快時(shí)尚生活女裝品牌的領(lǐng)頭人，林進(jìn)勇認(rèn)為，目前最緊要的工作，就是站穩(wěn)腳跟，抓好每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，打牢終端基礎(chǔ)工作，打造一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，以此提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。“市場(chǎng)的不景氣不會(huì)一直延續(xù)下去，終有復(fù)蘇的一天，我們要趕在這一天來臨之前，儲(chǔ)蓄好力量，厚積薄發(fā)。”

■記者 巫舒靜

 [編輯：朱婧]