許連捷：用智造領(lǐng)跑新一輪挑戰(zhàn)

        “改革開放30多年來，敢為天下先的拼搏精神，成就了晉江的輝煌，但這只是過去的成績。在全市上下深入開展‘增強(qiáng)憂患意識，推動(dòng)長遠(yuǎn)發(fā)展’大討論活動(dòng)之際，晉江企業(yè)家們應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新緊迫感，立足本土，放眼世界，抓住晉江打造‘智造名城’的契機(jī)，站在更高的起點(diǎn)上，經(jīng)營好自己的企業(yè)，努力從中國名牌向世界名牌方向前進(jìn)，爭取在新一輪挑戰(zhàn)中繼續(xù)成為領(lǐng)跑者，為晉江的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?！痹谧蛉照匍_的晉江市打造“智造名城”工商企業(yè)界千人大會上，恒安集團(tuán)CEO許連捷就企業(yè)創(chuàng)新話題，結(jié)合恒安創(chuàng)新實(shí)踐，為全場企業(yè)家做專題演講。

　　摒棄單打獨(dú)斗狀態(tài)　建立上下游合作關(guān)系

　　“要想企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)家的觀念要轉(zhuǎn)變，首先應(yīng)樹立起責(zé)任意識。”許連捷指出，晉江企業(yè)在追求利潤的同時(shí)，應(yīng)該樹立與利益相關(guān)方共同成長的責(zé)任意識。

　　“以前只要能賺錢，不管怎么賺都是你的本事，但現(xiàn)在這種觀念要轉(zhuǎn)變，企業(yè)不單要考慮到自己的贏利，還要考慮到供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的贏利?！痹S連捷建議，晉江企業(yè)應(yīng)該摒棄原來單打獨(dú)斗的狀態(tài)，建立戰(zhàn)略性的上下游合作關(guān)系。

　　除了對合作伙伴要有責(zé)任意識，許連捷還提出，企業(yè)對消費(fèi)者也應(yīng)樹立責(zé)任意識，“為什么這么多國人喜歡洋品牌，是不是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品得不到國人的信任，如果企業(yè)沒有責(zé)任感，制造出來的產(chǎn)品不能讓消費(fèi)者滿意，那么，這樣的企業(yè)勢必被市場淘汰?！?/p>

　　因此，許連捷認(rèn)為，晉江企業(yè)要貼近客戶、了解市場，努力為消費(fèi)者創(chuàng)造他們想要的產(chǎn)品，“如果你的產(chǎn)品，能夠滿足客戶現(xiàn)在和未來的更高需求，那么你就能夠創(chuàng)造一個(gè)新的市場。企業(yè)家們不能再停留于市場缺什么就做什么的狀態(tài)，應(yīng)該化被動(dòng)為主動(dòng)，在研發(fā)某款產(chǎn)品之前，首先考慮其目標(biāo)消費(fèi)者是誰，細(xì)分客戶群體，細(xì)分銷售渠道?！?/p>

　　創(chuàng)新不是一下就好　變革不是一變就靈

　　除了責(zé)任意識，許連捷還談到了創(chuàng)新意識。他說，創(chuàng)新意識能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。“創(chuàng)新這個(gè)詞，我相信大家都非常熟悉，也都十分清楚它的重要性，幾乎每個(gè)企業(yè)主都知道要?jiǎng)?chuàng)新，但在具體實(shí)施上卻有所困惑?！?/p>

　　“在我看來，創(chuàng)新絕對不是一種簡單的行為，更不是一時(shí)沖動(dòng)。它是源于思想、理念在愿景目標(biāo)的引領(lǐng)下，肩負(fù)使命感和責(zé)任感，而產(chǎn)生出來的持續(xù)不斷的驅(qū)動(dòng)力。所以，創(chuàng)新不僅需要智慧，更需要堅(jiān)持?！痹S連捷提出，晉江企業(yè)面對創(chuàng)新，不能只停留在表面，應(yīng)深入變革，通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，從追求規(guī)模越來越大向追求核心競爭力越來越強(qiáng)轉(zhuǎn)變。

　　許連捷認(rèn)為，創(chuàng)新不是一下就好，變革不是一變就靈，這是一個(gè)循序漸進(jìn)轉(zhuǎn)變提升的過程，變革創(chuàng)新是企業(yè)連接現(xiàn)在和未來的橋梁，它是一項(xiàng)大工程?！白兏飫?chuàng)新的首要因素是人、思想、觀念，而不是錢投入多少的問題。所以，變革創(chuàng)新需要各個(gè)層級的一把手，統(tǒng)一思想認(rèn)識，共同來推動(dòng)，我稱之為‘一把手工程’?！?/p>

　　“創(chuàng)新的方法有很多，哪一種方法適合于企業(yè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來有價(jià)值的提升，企業(yè)就選擇那種方法。”許連捷指出，變革創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)改變的循環(huán)過程，企業(yè)在變革創(chuàng)新的過程中，會經(jīng)過無數(shù)的環(huán)節(jié)，無數(shù)的小改變、小成果，從而匯聚成大改變大成果。