以后紡織企業(yè)不僅要擔心同行來“挖人”,還得擔心上游紡織機械生產(chǎn)企業(yè)“挖人”了!
今年年初,泉州某紡織機械企業(yè)(以下簡稱B公司)從下游晉江某紡織企業(yè)中挖走了一名廠長,擔任該公司的營銷人員,經(jīng)過半年的實踐,該名廠長的銷售業(yè)績竟然比其他銷售專業(yè)的營銷人員來得好。
從下游客戶企業(yè)挖“技術(shù)人才”,擔任上游供應商企業(yè)的“營銷人員”,業(yè)內(nèi)人士評價,此種招聘用人模式,可謂巧妙,值得借鑒。
設備使用者最了解設備
鄒總是B公司現(xiàn)任副總,去年年底剛加盟B公司?!爱敃r我問老板,公司目前最大的瓶頸是什么?老板回答說,是市場開拓能力?!编u總透露,B公司專業(yè)生產(chǎn)紡織機械,這幾年紡織機械行業(yè)的發(fā)展勢頭不錯,該公司借行業(yè)“東風”也發(fā)展到了一定的規(guī)模,管理基礎也頗為扎實。只是,令B公司老板遺憾的是,該公司的銷售業(yè)績卻一直難有大幅度的上漲。
于是,鄒總針對銷售、生產(chǎn)模塊進行了一番調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),B公司的產(chǎn)品品質(zhì)沒問題,定價也合理,但營銷團隊有問題?!拔野l(fā)現(xiàn)我們公司的營銷人員,都是銷售專業(yè)出身的,雖然掌握了一定的銷售技巧,但本身對紡織機械并不了解,是進入公司后才開始熟記產(chǎn)品性能和特征的?!?/p>
鄒總表示,紡織機械設備一臺數(shù)十萬元,上百萬甚至上千萬。買設備一定要老板說了算,但下游客戶企業(yè)老板往往不懂設備,或者說只能了解大概,大額采購會找很多廠家來比較。這時候如果紡織機械公司派出的是普通的營銷人員,由于沒有實際操作過自家的設備,對于一些技術(shù)參數(shù)、數(shù)據(jù)等往往不能很專業(yè)到位地解說,最終可能導致在競標中落下陣來。
“什么人對這些設備最為熟悉?當然是使用者!”一番調(diào)查后,鄒總向B公司老板建議:可以嘗試招聘下游紡織企業(yè)的技術(shù)人員來擔任營銷人員。因為機械設備不是消費品,而是再生產(chǎn)設備,這些技術(shù)人員長年累月地使用這些設備,最熟悉產(chǎn)品的性能和技術(shù)參數(shù)了,用他們來為客戶講解設備,是最合理、最有可信度的。
鄒總的提議讓B公司老板頗為心動。鄒總馬上行動起來,四處物色合適的人選。最終,B公司的客戶之一,晉江某知名紡織公司的一名廠長被B公司“盯”上了。
打“技術(shù)營銷”牌
“公司給這位廠長提供的崗位叫‘營銷工程師’,我將之定義為‘技術(shù)營銷’范疇。”鄒總分析,該公司看中的這名廠長,只有40歲左右,還比較有沖勁,而且思維也較活躍,表達交流、學習能力也比較強。所以當B公司提出要挖他去做銷售,與他之前的技術(shù)崗位相比,薪資無限大,還可以接觸廣闊的社會、客戶、整個行業(yè)時,對他的誘惑是非常大的,因為他還想拼搏一番,讓自己的事業(yè)更上一層樓。
雙方一拍即合。該名廠長上崗后,鄒總安排他跟隨業(yè)務員到市場上走訪、和客戶見面,聰明的人學習速度很快,很快這名“營銷工程師”就對市場有了清楚的認識,而其作為技術(shù)出身的優(yōu)勢也很快體現(xiàn)了出來?!翱蛻粢姂T了油嘴滑舌的業(yè)務員,把產(chǎn)品說得天花亂墜。而從事技術(shù)出身的人員則相對老實,說話比較嚴謹,反而讓客戶感覺可靠、可長期合作。這名技術(shù)型的營銷工程師,除了能幫客戶調(diào)整配置、技術(shù)參數(shù),額外還能給買主做車間規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員配置等,購買機器的老板多放心啊?!编u總笑著說道,這名“營銷工程師”進公司沒多久就創(chuàng)造了比其他營銷人員更好的業(yè)績,可謂“旗開得勝”。
隨后,鄒總又如法炮制從一家下游針織廠挖了一名技術(shù)員擔任“營銷工程師”,負責另一個區(qū)域的銷售,兩名技術(shù)型的“營銷工程師”迅速為B公司的市場開拓打開了一個全新的局面。
晉工、佶龍等同屬機械類的企業(yè)人力資源負責人表示,招聘無定則,B公司從下游客戶企業(yè)中招聘設備使用者來擔任銷售的做法,確實值得學習借鑒,也開拓了同行的招聘思維。
鄒總表示,一些企業(yè)10年前就有招聘大學生做儲備干部,做生產(chǎn)、技術(shù)類的人員儲備培養(yǎng)。這些人員只要還在職,而且經(jīng)過十多年的車間工作經(jīng)歷,其實是很渴望有機會一展才華的。只要找對了這些人,其實上游供應商企業(yè)想挑“營銷工程師”,選擇還是很多的。(記者_莊娜芬董嚴軍文圖)
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