趙濤：從電商管家到Michael Jackson時尚先生

　　人物名片：2010年，憑借自身對電商的興趣及對未來網(wǎng)購市場的看好，趙濤成立了泉州市愛尚網(wǎng)絡科技有限公司，正式切入電商做品牌。愛尚電商除了主張代運營業(yè)務模式外，先后推出了三個自主品牌，涉及的品類包括母嬰用品、男裝、女鞋，目前，又一時尚輕奢品牌Michael Jackson正在他的帶領下進入大家的視野。

　　電商心得：由于電商行業(yè)的快速發(fā)展，電商人才的需求量也越來越大，團隊將是最終的核心競爭力。如果把我目前的精力做一個百分比的分配的話，60%的精力用于內(nèi)部團隊的打造和整改，30%的精力用于公共資源整合，而剩下10%的精力用于知識的補充。

　　趙濤與電商的接觸始于2003年一次失敗的網(wǎng)購經(jīng)歷。雖說這次的網(wǎng)購體驗并不愉快，但是他卻對電商產(chǎn)生了興趣。2009年，抱著試試看的心態(tài)，他開了一家C店，主要兜售鞋服產(chǎn)品，至今，這家C店仍在經(jīng)營著。而他自己更是從多個品牌的電商管家，搖身成為自主品牌Michael Jackson的時尚先生。

　　在業(yè)界，他創(chuàng)立的泉州市愛尚網(wǎng)絡科技有限公司為卓雅、ABC等品牌做代運營，有著數(shù)一數(shù)二的口碑，當人們還站在互聯(lián)網(wǎng)的風口寄望電商給傳統(tǒng)線下企業(yè)帶來一次奇跡般的躍升時，趙濤卻選擇從線上走到線下，尋求線上線下結合的突破，Michael Jackson輕奢時尚便是一次大膽的嘗試，特別是在鞋服環(huán)境如此不景氣之下。

　　這一場完美的蛻變成長，趙濤僅僅用了不到5年，一件件他親自參與設計的Michael Jackson產(chǎn)品，都用心地詮釋了輕奢侈“舒服、經(jīng)典、真我”的生活內(nèi)涵，也是他對電商自主品牌文化最深的表達。

　　這是代運營業(yè)務發(fā)展到一定階段，電商公司所必須經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型蛻變歷程。隨著雙方的發(fā)展，合作方是否在成功“觸網(wǎng)”后脫離電子商務服務商轉(zhuǎn)為自己運營，是電商代運營公司不得不面對的一個問題。

　　他說，最關鍵的是要清楚自己公司的核心優(yōu)勢在哪里。相對傳統(tǒng)企業(yè)，電子商務服務公司的核心優(yōu)勢一般在于擁有優(yōu)秀的電商團隊、運營資源及突出的推廣、企劃能力。而傳統(tǒng)企業(yè)，核心優(yōu)勢在于擁有產(chǎn)品生產(chǎn)能力和完善的供應鏈。專業(yè)的人總要做專業(yè)的事。

　　當然，考慮到代運營方式所蟄伏的不確定因子，趙濤在主張代運營業(yè)務模式的同時發(fā)展自主品牌，他曾先后推出了三個自主品牌，涉及的品類包括母嬰用品、男裝、女鞋，主要以單品分銷為主。Michael Jackson在未來會是一個重點突破，涉及服裝、配件、包具、化妝品等多個產(chǎn)品系列，趙濤表示，未來會花費更多精力將Michael Jackson打造成一個綜合的輕奢時尚品牌。

　　對于這個輕奢時尚品牌，趙濤充滿信心。趙濤認為，輕奢侈品時代正在到來，奢侈品作為身份的象征一度籠絡了相當多的粉絲，但仿貨的盛行讓許多奢侈品牌經(jīng)典款淪為“街包”?，F(xiàn)在，年輕消費群體日漸成為品牌消費的后勁力量，他們需要能消費得起的奢侈品，而輕奢侈品兼顧奢侈品的設計和品質(zhì)，又有相對親民的價格，自然受到年輕消費群體的歡迎。

　　趙濤還表示，就中國市場而言，輕奢侈品的概念應該自配飾而起，購買快時尚服裝的年輕人的“入門級奢侈品”會是輕奢的配飾鞋包，所以，目前Micheal Jackson主推皮具和鞋履，下一步才會是服飾。考慮到線下市場如今幾近飽和，除了線下開店營造品牌體驗氛圍外，最終的突破點還應該在線上，這才有了Michael Jackson的線上發(fā)力，讓我們拭目以待。(記者＿張格格)