告別“千企一面” 童企造牌進(jìn)入“個(gè)性化”時(shí)代

　　剛剛過去的9月，福建利訊集團(tuán)簽下國際品牌B.Duck小黃鴨的鞋襪品類授權(quán)；七波輝與WOD共同開啟品牌資源戰(zhàn)略合作。上述兩家企業(yè)的大手筆投入，把品牌定位于“潮流”領(lǐng)域，引發(fā)業(yè)內(nèi)一陣熱議。

　　相較于以卡通立牌的其他企業(yè)來說，此番泉州兒童鞋服領(lǐng)域的變“味”，并非區(qū)域之間的爭奪戰(zhàn)，而是國內(nèi)兒童鞋服市場升級(jí)倒逼的結(jié)果。

　　從“大眾化”轉(zhuǎn)向“個(gè)性化”

　　與幾年前相比，現(xiàn)在的兒童鞋服所處的發(fā)展階段已經(jīng)大不相同了。以往，消費(fèi)者對于童裝童鞋的認(rèn)識(shí)和要求還停留在可愛、耐穿、質(zhì)量好的層次上，而隨著消費(fèi)水平的提升和審美意識(shí)的增強(qiáng)，人們對童裝童鞋的要求變得多樣化。

　　童裝童鞋市場上，品牌增多、競爭加碼，市場也在慢慢細(xì)分。

　　此番福建利訊集團(tuán)簽下國際品牌B.Duck小黃鴨的鞋襪品類授權(quán)，將專注于兒童潮鞋領(lǐng)域。在此之前，利訊集團(tuán)已擁有國際卡通IP：“SNOOPY”和“HELLO KITTY”線上線下童鞋的授權(quán)，并取得不錯(cuò)的業(yè)績。

　　利訊集團(tuán)董事長黃火明說，B.Duck小黃鴨定位于潮流時(shí)尚，將以品牌店的形式，在國內(nèi)核心城市的大型綜合購物廣場設(shè)立品牌形象店。

　　黃火明老家南安的七波輝品牌，也在尋找品牌差異化。

　　近日，七波輝“全型開啟”2018年春夏新品發(fā)布會(huì)在晉江舉行。發(fā)布會(huì)上，七波輝與WOD共同舉辦品牌資源戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式。創(chuàng)立于2008年的WOD是當(dāng)今世界上最大的國際編舞賽事，今年七波輝與全球舞蹈大賽WOD的跨界合作，不僅贊助賽事，同時(shí)聯(lián)名推出為全球頂尖舞者打造的街舞鞋。

　　1988年創(chuàng)立至今，七波輝不斷變陣，從卡通品牌、運(yùn)動(dòng)裝備品牌到青少年時(shí)尚裝備品牌，再到如今的青少年潮流品牌。七波輝對于品牌的升級(jí)，也從側(cè)面反映了，童企的競爭已從塑造大眾品牌逐漸過渡為滿足個(gè)性化需求的品牌。

　　此種變革并非一兩家主流企業(yè)的做法，它已逐漸在泉州童企中發(fā)酵開來。

　　琪爾特旗下多品牌矩陣個(gè)性鮮明，巴布豆定位卡通、小總統(tǒng)定位運(yùn)動(dòng)、大嘴猴定位潮流；劍橋童裝童鞋主打校園系列風(fēng)；HOO主攻青少年牛仔系列；剛剛上市的ABC童裝童鞋也把打造品牌個(gè)性納入戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　記者在走訪企業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)，此番泉州童企的個(gè)性戰(zhàn)，主要圍繞幾個(gè)類型進(jìn)行：國際知名卡通IP授權(quán)，如琪爾特和利訊；打造自主卡通形象，如哈比熊和乖乖狗；以強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性為基調(diào)的，如七波輝和HOO。

　　隨著大批掘金者的加入，童裝童鞋市場的競爭已經(jīng)變得非常激烈。有行業(yè)人士認(rèn)為，激烈的市場競爭下，市場細(xì)分態(tài)勢逐漸加劇，走勢也愈發(fā)明朗。